ABSTRAK

Peran Panitia Pengawas Pemilu Tingkat Kabupaten Dalam Upaya Meminimalkan Konflik Horizontal Antara Peserta Pemilihan Kepala Daerah /Wakil Kepala Daerahdi Kabupaten Sumedang Tahun 2008

Penelitian ini bertujuan untuk melihat apa peran apa saja yang telah panwas Kabupaten Sumedang lakukan untuk mengawal berlangsungnya pesta demokrasi di Kabupaten Sumedang.
Metoda yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini adalah metoda penelitian kualitatif dengan variabel mandiri peran panitia pengawas pemilu. Dalam penelitian ini yang menjadi data primer adalah studi pustaka berupa laporan-laporan dan catatan-catatan menyangkut pelaksanaan Pilkada di Kabupaten Sumedang. Data tersebut dilengkapi dengan data sekunder dengan melakukan wawancara kepada pihak-pihak yang terlibat secara langsung. Dengan sampel wawancara adalah panwas, KPUD, dari pasangan calon pilkada. Sedangkan dalam menganalisis data, dipergunakan metode miles dan hoberman, dengan langkah-langkah reduksi data, penyajian data, dan conclution drawing verification, dan triangulasi.
Dari analis data diperoleh kesimpulan bahwa Panwas dalam pelaksanaan tugasnya secara umum telah melakukannya dengan baik, hal ini tercermin dari banyaknya kasus yang ditangani Panwas dan semuanya tidak berakhir dengan konflik yang berbuntut anarkisme. Walaupun demikian, masih ada berbagai hambatan yang dialami diantaranya :
a. Keterbatasan kewenangan yang diberikan UU kepada institusi Panwas, yang hanya sebatas penerima dan pelapor suatu pelanggaran,
b. Keterbatasan daya jelajah panwas yang tidak bias mengcover ke pelosok daerah, padahal daerah kadang menjadi wilayah yang rawan terhadap konflik.
c. Pembentukan Panwas yang tidak tepat waktu, sehingga pada proses up dating data pemilih, panwas tidak mengawalnya, karena belum terbentuk.
d. Sumber daya Panwas Kecamatan yang masih kurang, hal ini menjadi keluhan para tim sukses karena kadang terjadi perbedaan persepsi dengan Kabupaten

Sedangkan upaya-upaya untuk memaksimalkan perannya dalam pengawasn Pilkada diantaranya :
a. Sosialisasi yang dilakukan panwas, untuk memberi pengetahuan kepada masyarakat tentang pilkada dan keungkinan pelanggaran-pelanggaran yang terjadi.
b. Pengawasan aktif, untuk mencegah terjadinya pelanggaran pilkada, dan melaporkannya bila terjadi.
c. Memaksimalkan pengawasan masyarakat dengan melibatkan tokoh-tokohnya untuk membantu melakukan pengawasan terhadap pelanggaran yang mugkin terjadi di daerahnya.

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur senantiasa penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT oleh karena Rahmat dan Hidaya-Nya sehingga penyusunan Skripsi ini dapat diselesaikan sesuai dengan rencana.
Namun penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan dan pembahasan skripsi ini, masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis dengan hati yang lapang ,menerima kritikan-kritikan, saran-saran dan petunjuk-petunjuk yang sifatnya konstruktif.
Dalam penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan bantuan dari berbagai pihak, sehingga seyogyanya kalau pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus khususnya kepada :
1. Bapak Dr.H.M. Sanusi Karateng, selaku Ketua Umum Yayasan Perguruan Puangrimaggalatung Sengkang atas usahanya mengembangkan pendidikan di Kabupaten Wajo dan sekitarnya.
2. Bapak Drs. H. Sumange Alam selaku Ketua STIA Puangrimaggalatung Sengkang bersama Bapak / Ibu para Civitas Akademika STIA Puangrimaggalatung Sengkang, yang telah banyak memberikan arahan kepada penulis selama mengikuti perkuliahan. Dalam menyelesaikan jenjang pendidikan strata satu di perguruan ini.
3. Bapak Prof. Drs Imran Ismail, MS dan Ibu Dra Hj. Nurdjannah Abbas masing-masing sebagai pembimbing I dan pembimbing II penulis, atas segala bimbingan dan petunjuknya yang kepada penulis dalam penyelesaian penyusunan skripsi ini.
4. Bapak / Ibu Dosen STIA Puangrimaggalatung Sengkang yang telah banyak memberikan arahan kepada penulis selama mengikuti perkuliahan.
5. Ayah, Ibu tercinta dan keluarga yang selalu memberikan dorongan dan bimbingan /bantuan baik moril maupun materil serta doa restunya sehingga penulis dapat menyelesaikan studi sampai tahap akhir dengan penulisan sebuah skripsi.
6. Seluruh rekan mahasiswa dan pihak lainnya yang tidak sempat disebutkan satu persatu atas parti¬sipasi dan bantuannya selama ini.
Segala bantuan dari semua pihak, penulis menyerahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa untuk mem¬berikan pahala yang berlipat ganda. Akhirnya mudah-mudahan skripsi ini dengan segala kekuranganya dapat bermanfaat bagi kita sekalian, Amin .............
Sengkang, 2008

ABSTRAKSI

Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskripsi kualitatif dengan menganalisis hasil wawancara, data primer maupun data sekunder yang terdapat di Kantor Dispenda Kabupaten Mereuke, BPS Daerah, dan data dari Bappeda Kabupaten Merauke.
Dari hasil penelitian dan analisis ditemukan bahwa efektivitas kantor Dispenda belum optimal yang terukur dari tingkat produktivitas realisasi pajak dan kontribusi PAD yang hanya mencapai 3,75 %, juga kepuasan kerja yang dicapai di lingkungan kerja Dispenda belum memuaskan lingkungan internalnya. Struktur organisasi dengan indikator tingkat pendidikan karyawan dan penempatan belum memadai, faktor kerjasama dengan instansi terkait walaupun sudah terjalin, namun belum optimal. Faktor kemampuan administratif belum optimal karena masih kurangnya pendidikan fungsional, sedangkan faktor perencanaan program kerja sudah dilakukan namun belum terjadi percepatan dalam pemberian pelayanan kepada para wajib pajak daerah, demikian pula variabel kepuasan kerja belum optimal yang disebabkan oleh sistem insentif yang tidak memadai.
Rekomendasi dari hasil penelitian ini adalah peningkatan efektivitas organisasi melalui peningkatan PAD (Pajak Asli Daerah) yang dilakukan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi pajak secara proporsional, peningkatan efektivitas organisasi melalui pembenahan sumber daya manusia, peningkatan kemampuan organisasi Kantor Dispenda, dan perbaikan kemampuan aparatur pemerintah daerah yang berkaitan dengan upaya pemungutan pajak dan retribusi daerah, dan perbaikan insentif bagi karyawan.

Kata Kunci : Efektivitas organisasi, struktur organisasi, sumber daya manusia, kemampuan organisasi, kerja sama dengan instansi teknis, kepuasan kerja.

ABSTRAKSI

Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskripsi kualitatif dengan menganalisis hasil wawancara, data primer maupun data sekunder yang terdapat di Kantor Dispenda Kabupaten Mereuke, BPS Daerah, dan data dari Bappeda Kabupaten Merauke.
Dari hasil penelitian dan analisis ditemukan bahwa efektivitas kantor Dispenda belum optimal yang terukur dari tingkat produktivitas realisasi pajak dan kontribusi PAD yang hanya mencapai 3,75 %, juga kepuasan kerja yang dicapai di lingkungan kerja Dispenda belum memuaskan lingkungan internalnya. Struktur organisasi dengan indikator tingkat pendidikan karyawan dan penempatan belum memadai, faktor kerjasama dengan instansi terkait walaupun sudah terjalin, namun belum optimal. Faktor kemampuan administratif belum optimal karena masih kurangnya pendidikan fungsional, sedangkan faktor perencanaan program kerja sudah dilakukan namun belum terjadi percepatan dalam pemberian pelayanan kepada para wajib pajak daerah, demikian pula variabel kepuasan kerja belum optimal yang disebabkan oleh sistem insentif yang tidak memadai.
Rekomendasi dari hasil penelitian ini adalah peningkatan efektivitas organisasi melalui peningkatan PAD (Pajak Asli Daerah) yang dilakukan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi pajak secara proporsional, peningkatan efektivitas organisasi melalui pembenahan sumber daya manusia, peningkatan kemampuan organisasi Kantor Dispenda, dan perbaikan kemampuan aparatur pemerintah daerah yang berkaitan dengan upaya pemungutan pajak dan retribusi daerah, dan perbaikan insentif bagi karyawan.

Kata Kunci : Efektivitas organisasi, struktur organisasi, sumber daya manusia, kemampuan organisasi, kerja sama dengan instansi teknis, kepuasan kerja.

ABSTRAKSI

Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskripsi kualitatif dengan menganalisis hasil wawancara, data primer maupun data sekunder yang terdapat di Kantor Dispenda Kabupaten Mereuke, BPS Daerah, dan data dari Bappeda Kabupaten Merauke.
Dari hasil penelitian dan analisis ditemukan bahwa efektivitas kantor Dispenda belum optimal yang terukur dari tingkat produktivitas realisasi pajak dan kontribusi PAD yang hanya mencapai 3,75 %, juga kepuasan kerja yang dicapai di lingkungan kerja Dispenda belum memuaskan lingkungan internalnya. Struktur organisasi dengan indikator tingkat pendidikan karyawan dan penempatan belum memadai, faktor kerjasama dengan instansi terkait walaupun sudah terjalin, namun belum optimal. Faktor kemampuan administratif belum optimal karena masih kurangnya pendidikan fungsional, sedangkan faktor perencanaan program kerja sudah dilakukan namun belum terjadi percepatan dalam pemberian pelayanan kepada para wajib pajak daerah, demikian pula variabel kepuasan kerja belum optimal yang disebabkan oleh sistem insentif yang tidak memadai.
Rekomendasi dari hasil penelitian ini adalah peningkatan efektivitas organisasi melalui peningkatan PAD (Pajak Asli Daerah) yang dilakukan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi pajak secara proporsional, peningkatan efektivitas organisasi melalui pembenahan sumber daya manusia, peningkatan kemampuan organisasi Kantor Dispenda, dan perbaikan kemampuan aparatur pemerintah daerah yang berkaitan dengan upaya pemungutan pajak dan retribusi daerah, dan perbaikan insentif bagi karyawan.

Kata Kunci : Efektivitas organisasi, struktur organisasi, sumber daya manusia, kemampuan organisasi, kerja sama dengan instansi teknis, kepuasan kerja.