BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya pembangunan di Indonesia yang akan memasuki era globalisasi sekarang ini tentu akan sangat berpengaruh terhadap aktivitas perusahaan baik perusahaan negara maupun perusahaan swasta. Apalagi di era otonomi daerah seperti sekarang ini yang membawa dampak positif bagi usaha untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di seluruh Indonesia. Sebagai akibat dari pelaksanaan otonomi daerah itu masyarakat di Indonesia pada umumnya dan masyarakat di Provinsi Kalimantan Timur pada khususnya, lagi giat-giatnya membangun daerahnya atas dasar hal dana perimbangan keuangan pusat dan daerah yang sudah mulai terealisasi walaupun dengan jumlah yang bertahap. Begitu juga halnya di daerah-daerah tingkat II Propinsi-propinsi yang memberikan kontribusi besar untuk pusat pada periode tahun yang lalu.
Sebagaimana nyatanya sekarang, pembangunan supra struktur dan infra struktur daerah oleh segala komponen, baik pemerintah kalangan swasta maupun masyarakat sendiri telah berjalan. Segala sektor pembangunan khususnya sektor industri sangat berkembang pesat walaupun masih terimbas dengan banyaknya bencana alam yang terjadi di negara kita beberapa bulan terakhir ini.
Dalam rangka membangun daerah khususnya dalam artian fisik, peran sektor swasta tak luput juga kontribusinya untuk itu. Perusahaan besar dan kecil khususnya yang bergerak di bidang industri sangat berperan sekali, sebagaimana umumnya, tujuan perusahaan bersifat produktif adalah memproduksi barang-barang atau jasa untuk para konsumen dengan keuntungan yang diharapkan. Di lain pihak para konsumen mendapatkan kebutuhan yang terpenuhi dan kepuasan yang maksimal dengan barang-barang atau jasa yang diterima dari produsen.
CV. Sumber Rezeki merupakan salah satu perusahaan yang salah satu kegiatan utamanya adalah memproduksi genteng. Genteng yang digunakan sebagai salah satu komponen penting dalam pemukiman, saat ini telah banyak dibutuhkan oleh para konsumen. Ditambah berkembangnya usaha pembangunan pemukiman-pemukiman penduduk atau real estate yang berarti aktivitas penggunaan genteng juga semakin meningkat. Oleh karena itu CV. Sumber Rezeki selalu berusaha untuk meningkatkan usahanya sesuai dengan lajunya tingkat pembangunan dewasa ini serta untuk memenuhi permintaan pasar.
Dalam setiap kegiatan produksinya, perusahaan tidak akan lepas dari apa yang namanya biaya. Baik itu biaya produksi maupun biaya-biaya lainnya. Di antaranya adalah biaya persediaan, biaya tenaga kerja serta biaya lembur yang biasa dikenal dengan nama biaya tambahan.
Untuk dapat mengelola biaya ini dengan baik maka diperlukan suatu cara yang nantinya diharapkan mampu meminimalkan biaya tersebut dengan efisien. Salah satunya adalah dengan cara penerapan perencanaan agregat. Di mana perencanaan agregat ini dilakukan dengan cara menentukan jumlah dan alokasi sumber daya yang sifatnya fleksibel seperti tenaga kerja dan persediaan guna memenuhi permintaan konsumen untuk jangka waktu menengah, yaitu antara 3 sampai 18 bulan mendatang.
Perencanaan agregat ini diperlukan mengingat sumber daya yang diterapkan perusahaan dalam jangka panjang seperti mesin dan bangunan tidak dapat segera dirubah, sedangkan permintaan konsumen dari waktu ke waktu cenderung berfluktuasi. Sehingga untuk memenuhi permintaan konsumen tersebut diperlukan penyesuaian jumlah sumber daya lainnya yang sifatnya fleksibel. Diharapkan dengan adanya penyesuaian beberapa sumber daya ini, biaya operasi perusahaan menjadi lebih efisien dan fluktuasi penggunaan sumber daya dapat ditekan serta standard kinerja yang telah ditetapkan dapat dipenuhi.
Dalam perencanaan agregat, yang bertujuan untuk memenuhi permintaan konsumen jangka menengah yang tidak tetap ini maka dibutuhkan strategi perencanaan agregat. Salah satunya adalah dengan menyesuaikan jam kerja. Dengan cara ini, maka jumlah karyawan tetap dipertahankan jumlahnya dalam suatu tingkat produksi, perubahan hanya dilakukan pada jumlah jam kerja saja. Jika permintaan tinggi maka diadakan penambahan jam kerja (lembur) begitu juga sebaliknya.
Strategi inilah yang digunakan CV. Sumber Rezeki dalam perencanaan agregatnya. Namun dalam penggunaannya, masih di dapat biaya yang belum minimal seperti yang diharapkan.
Sesuai dengan uraian tersebut di atas mengenai perencanaan agregat maka penulis tertarik untuk mengambil judul : “Analisis Penerapan Perencanaan Agregat pada CV. Sumber Rezeki di Samarinda”.

B. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian di atas, maka dapat diambil suatu permasalahan dalam penelitian ini yaitu : “Apakah strategi perencanaan agregat yang diterapkan CV. Sumber Rezeki mampu meminimalkan biaya tambahan?”.

C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
Tujuan dalam penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui pelaksanaan perencanaan agregat pada CV. Sumber Rezeki.
2. Untuk mengetahui strategi perencanaan agregat yang diterapkan CV. Sumber Rezeki.
Adapun kegunaan dari penelitian ini adalah :
1. Memberikan masukan bagi perusahaan sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi dalam pelaksanaan perencanaan agregat.
2. Sebagai pengetahuan dan pengalaman bagi penulis mengenai praktek manajemen produksi pada perusahaan CV. Sumber Rezeki khususnya dalam perencanaan agregat.