skripsi kumpuln skripsi untuk semua

ABSTRAKSI

Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskripsi kualitatif dengan menganalisis hasil wawancara, data primer maupun data sekunder yang terdapat di Kantor Dispenda Kabupaten Mereuke, BPS Daerah, dan data dari Bappeda Kabupaten Merauke.
Dari hasil penelitian dan analisis ditemukan bahwa efektivitas kantor Dispenda belum optimal yang terukur dari tingkat produktivitas realisasi pajak dan kontribusi PAD yang hanya mencapai 3,75 %, juga kepuasan kerja yang dicapai di lingkungan kerja Dispenda belum memuaskan lingkungan internalnya. Struktur organisasi dengan indikator tingkat pendidikan karyawan dan penempatan belum memadai, faktor kerjasama dengan instansi terkait walaupun sudah terjalin, namun belum optimal. Faktor kemampuan administratif belum optimal karena masih kurangnya pendidikan fungsional, sedangkan faktor perencanaan program kerja sudah dilakukan namun belum terjadi percepatan dalam pemberian pelayanan kepada para wajib pajak daerah, demikian pula variabel kepuasan kerja belum optimal yang disebabkan oleh sistem insentif yang tidak memadai.
Rekomendasi dari hasil penelitian ini adalah peningkatan efektivitas organisasi melalui peningkatan PAD (Pajak Asli Daerah) yang dilakukan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi pajak secara proporsional, peningkatan efektivitas organisasi melalui pembenahan sumber daya manusia, peningkatan kemampuan organisasi Kantor Dispenda, dan perbaikan kemampuan aparatur pemerintah daerah yang berkaitan dengan upaya pemungutan pajak dan retribusi daerah, dan perbaikan insentif bagi karyawan.

Kata Kunci : Efektivitas organisasi, struktur organisasi, sumber daya manusia, kemampuan organisasi, kerja sama dengan instansi teknis, kepuasan kerja.

ABSTRAKSI

Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskripsi kualitatif dengan menganalisis hasil wawancara, data primer maupun data sekunder yang terdapat di Kantor Dispenda Kabupaten Mereuke, BPS Daerah, dan data dari Bappeda Kabupaten Merauke.
Dari hasil penelitian dan analisis ditemukan bahwa efektivitas kantor Dispenda belum optimal yang terukur dari tingkat produktivitas realisasi pajak dan kontribusi PAD yang hanya mencapai 3,75 %, juga kepuasan kerja yang dicapai di lingkungan kerja Dispenda belum memuaskan lingkungan internalnya. Struktur organisasi dengan indikator tingkat pendidikan karyawan dan penempatan belum memadai, faktor kerjasama dengan instansi terkait walaupun sudah terjalin, namun belum optimal. Faktor kemampuan administratif belum optimal karena masih kurangnya pendidikan fungsional, sedangkan faktor perencanaan program kerja sudah dilakukan namun belum terjadi percepatan dalam pemberian pelayanan kepada para wajib pajak daerah, demikian pula variabel kepuasan kerja belum optimal yang disebabkan oleh sistem insentif yang tidak memadai.
Rekomendasi dari hasil penelitian ini adalah peningkatan efektivitas organisasi melalui peningkatan PAD (Pajak Asli Daerah) yang dilakukan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi pajak secara proporsional, peningkatan efektivitas organisasi melalui pembenahan sumber daya manusia, peningkatan kemampuan organisasi Kantor Dispenda, dan perbaikan kemampuan aparatur pemerintah daerah yang berkaitan dengan upaya pemungutan pajak dan retribusi daerah, dan perbaikan insentif bagi karyawan.

Kata Kunci : Efektivitas organisasi, struktur organisasi, sumber daya manusia, kemampuan organisasi, kerja sama dengan instansi teknis, kepuasan kerja.

Kata Kunci : Formulasi Kebijakan, Model MACTOR dan Policy Netrwork Framework

Sebuah kebijakan tidak terjadi begitu saj. Sebagai solusi untuk mengatasi masalah-masalah publik, sebuah kebijakan melaui proses formulasi yang melibatkan banyak aktor di dalamnya. Tidak semua isu bisa dijadikan agenda kebijakan. Seperti halnya program peningkatan layanan pendidikan anak usia dini (PAUD) di Kota Surabaya tidak dibuat tanpa proses seleksi isu dan formulasi kebijakannya. Peran para aktorlah yang akan membentuk isu-isu tersebut dijadikan agenda dan formula sebuah kebijakan yang akan dibuat. Oleh karena itu analisis terhadap aktor-aktor yang terlibat dalam proses formuliasi kebijakan akan memberikan gambaran yang lebih mendalam mengenai lahirnya sebuah kebijakan pemerintah.
Dengan menggunakan model MACTOR dan model kerangka kerja policy network akan diperoleh gambaran mengenai peran aktor, siapa yang dominan mengendalikan isu menjadi agenda kebijakan, serta kepentingan para aktor yang terlibat.
Penelitian ini merupakan jenis kualitatif deskriptif dimana bertujuan mendeskripsikan temuan penelitian. Informasi dikumpulkan dari tiga informan utama yang sekaligus sebagai aktor melalui wawancara mendalam dan observasi.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa aktor yang berperan dalam proses formulasi program peningkatan layanan pendidikan anak usia dini di Kota Surabaya adalah seorang agen negara, dalam hal ini anggota DPRD Kota Surabaya, serta dua aktifis/bunda PAUD dari kecamatan Pabean Cantian dan Tambaksari, hubungan antar aktor terjadi secara langsung dan tidak langsung dan aktor yang dominan adalah aktor agen negara, yakni anggota DPRD Kota Surabaya.

secara singkat dan jelasDalam proses pendidikan diperlukan suatu perhitungan tentang kondisi-kondisi dan situasi dimana proses tersebut berlangsung dalam jangka panjang. Dengan perhitungan tersebut maka proses pendidikan Islam akan lebih terarah kepada tujuan yang hendak dicapai, karena segala sesuatunya telah direncanakan secara matang.
Itulah sebabnya pendidikan memerlukan strategi yang menyangkut pada masalah bagaimana melaksanakan proses pendidikan terhadap sasaran pendidikan dengan melihat situasi dan kondisi yang ada dan juga bagaimana agar dalam proses tersebut tidak terdapat hambatan serta gangguan baik internal maupun eksternal yang menyangkut kelembagaan / lingkungan sekitar.